L’action culturelle et l’entrepreneuriat : le cas de la revitalisation du quartier Saint Roch, à Québec

Intérêt du document:
« Le mode de gouvernance de la ville a changé progressivement d’un mode affairiste et autoritaire à un mode participatif et entrepreneurial. Car, depuis les années 1960, l’idéologie dominante du redéploiement de la ville était celle du Modernisme. Pour être moderne, à Québec comme ailleurs en Amérique du Nord, il fallait tourner le dos au passé et reconstruire au goût du jour. Durant les années 1970 et 1980, cette idéologie appelée rénovation urbaine s’est progressivement transformée à la faveur de l’action citoyenne, pour faire place à un nouvel urbanisme qui correspondait aux attentes formulées par les résidents du quartier… La revitalisation du quartier Saint-Roch s’est réalisée dans le cadre d’une co-construction issue de l’interaction entre les acteurs politiques, universitaires, artistiques et les comités de citoyens… L’analyse démontre que ces aspects intangibles (sécurité ou insécurité, fierté ou mépris, sentiment d’appartenance ou indifférence, etc.) exercent une influence déterminante sur la décision des entrepreneurs de se lancer en affaires… De ce fait, les symboles découlant de l’interaction des acteurs et des programmes mis en œuvre pour revitaliser le quartier constituent un facteur de mobilisation de premier plan pour la gouvernance urbaine » (p. v-vi). Thèse présentée pour obtenir le grade de Philosophiae doctor, Ph.D., Doctorat en études urbaines.

Culture, Embourgeoisement, Gouvernance, Quartier, Québec (ville), Revitalisation urbaine, Saint-Roch

Auteur(s): Yvon Leclerc

Éditeur(s): Institut national de la recherche scientifique (INRS), Centre Urbanisation Culture Société

Année de publication: 2015

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